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国储蓄率下降的前因后果。事实上,许多 都曾经历过储蓄率下降,例如日本自90年代开始就经历了漫长的储蓄率下降阶段,而美国在80年代到90年代末也经历过储蓄率的下降。前因:中长期看人口,短期看经济。从中长期来看,储蓄率与人口结构密切相关,劳动人口占比较大时,收入增长会快于消费,导致储蓄率上升。日本和美国储蓄率下降同时期,15-64岁人口占比也均出现明显回落。但是1998年后美国储蓄率的两次短期下跌则是因为收入增速短期下滑幅度大于消费。当时金融危机导致经济增速明显下滑,而消费支出具有刚性,回落幅度较小。后果:投资回落,或外债飙升。首先,储蓄率下降意味着房地产购买需求的减少,并对房价产生向下压力。日本90年代以后房价就持续回落,而美国的房价增速与储蓄率也关系紧密。更重要的是,



眼全球经济的视野审视本轮钢铁企业重组。中国经济已经深度融入了国际市场,本轮中国钢铁企业兼并重组有着深刻的全球并购活动背景。自2015年以来,全球并购活动处于新一轮的活跃期,其规模、范围和深度均超出了以往历次全球企业并购高潮。2015年~2018年,全球并购市场规模累计达到16万亿美元,年均达到4万亿美元,已超过上一轮并购高潮(2005年~2008年)的年均3.7万亿美元,是并购低潮(2009年~2014年)的年均2.5万亿美元的1.6倍。本轮中国钢铁企业兼并重组与全球经济和并购的脉搏是同频的,并有多起国际化并购,新日铁住金、塔塔、蒂森克虏伯等国外钢铁企业也对钢铁业务进行了调整



按照制造强国的要求审视本轮钢铁企业重组。建设制造强国是我国的 战略,党的十九大报告提出深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界 企业。习近平总书记在民营企业座谈会上深刻指出,民营企业还要拓展国际视野,增强创新能力和核心竞争力,形成更多具有全球竞争力的世界 企业。中国钢铁产业是我国 全球竞争力的产业之一,已经具备了由大到强历史性转变的坚实基础。中国钢铁企业肩负着打造具有全球竞争力的世界 企业的光荣使命,但与浦项、新日铁等世界先进钢铁企业相比,我们个别企业处于并跑位置,少数企业处于跟跑位置,多数企业的竞争力仍与它们有很大差距。如何较快地突破“强”的瓶颈,实现一批企业的领跑、并跑?以竞争力为导向推进“高质量


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